Livre blanc : Comment modéliser et optimiser les processus métiers de votre entreprise ? Découvrez comment grâce au BPM et la norme BPMN !

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Dans un environnement concurrentiel, il devient crucial de maitriser la complexité de ses processus. Pouvoir modéliser et adapter ses processus métiers, fruit d’un savoir-faire unique, c’est s’assurer un avantage concurrentiel fort et pouvoir s’assurer qu’ils soient optimaux.

Aujourd’hui, la norme BPMN s’impose dans la formalisation visuelle des process. En effet c’est un outil coopératif essentiel pour modéliser vos process métiers. La norme BPMN est un outil puissant pour donner de la lisibilité que ce soit pour une politique d’amélioration continue, pour déployer une démarche qualité
type ISO 9000, ou pour implémenter une solution métier et définir un cahier des charges. Sa dimension visuelle la rend incroyablement simple et collaborative, facilitant les échanges entre fonctionnel et technique.

Grâce à ce livre blanc, réalisé par nos experts en BPM, nous vous proposons un aperçu de la norme et une présentation synthétique des outils du BPMN. Vous trouverez également les grands principes pour pouvoir cartographier vos processus métiers.

Chaque chapitre regroupe bonnes pratiques et astuces pour pouvoir implémenter la logique BPM rapidement et simplement dans votre organisation.

Nous avons essayé de synthétiser et de rendre accessible cette norme qui connait un succès fulgurant.

Bonne lecture !

Ce livre blanc, créé avec Axelor, partenaire technique d’AG2L, vous permet une découverte de la norme BPMN pour modéliser vos premiers processus, simplement et rapidement.

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