| |
Principales fonctionnalités d'AG2L Solutions Industrie
|
S
t
a
n
d
a
r
d
|
| |
|
|
| |
Fichiers fournisseurs |
|
| |
Fournisseurs |
|
| |
Transporteurs |
|
| |
Paramètres |
|
| |
Conditions de port |
|
| |
Familles fournisseurs |
|
| |
Groupes fournisseurs |
|
| |
Fichiers clients |
|
| |
Clients |
|
| |
Adresses clients |
|
| |
Paramètres |
|
| |
Familles clients |
|
| |
Groupes clients |
|
| |
Fichiers prospection |
|
| |
Fonctions de contacts |
|
| |
Types d'action |
|
| |
Les origines |
|
| |
Type de produits |
|
| |
Opérateurs et opérations |
|
| |
Les opérations |
|
| |
Les opérateurs |
|
| |
Outillages |
|
| |
Machines |
|
| |
Opérations par postes de charges |
|
| |
Opérateurs par pool |
|
| |
Commissions commerciales |
|
| |
Paramètres |
|
| |
Les rubriques |
|
| |
Les catégories d'opérateurs |
|
| |
Les types d'opérations |
|
| |
Les types de machines |
|
| |
Fichiers produits |
|
| |
Services et sous traitance |
|
| |
Matières premières et fournitures |
|
| |
Produits fabriqués |
|
| |
Les cas d'emploi |
|
| |
Les produits commerciaux |
|
| |
Les marges commerciales |
|
| |
Configuration des modèles de produits |
|
| |
Paramètres |
|
| |
Recalcul prix de revient produits fabriqués |
|
| |
Unités |
|
| |
Marques |
|
| |
Désignations techniques |
|
| |
Densité de matières |
|
| |
Familles produits |
|
| |
Sous familles produits |
|
| |
Détail gammes |
|
| |
Détail des outillages dans les gammes |
|
| |
Format des N° de série |
|
| |
Affaires |
|
| |
Les budgets |
|
| |
Les familles |
|
| |
Configuration modèles affaires |
|
| |
Configuration modèles sous ensembles |
|
| |
Configuration des sous ensembles |
|
| |
Modèles d'affaires |
|
| |
Fichiers comptables |
|
| |
Les journaux de trésorerie |
|
| |
Le plan comptable |
|
| |
Les taux de tva |
|
| |
Les taxes parafiscales |
|
| |
Les délais de règlement |
|
| |
Les mode de règlement |
|
| |
Les devises |
|
| |
Les scénarios de fusion client |
|
| |
Les comptes analytiques |
|
| |
Les écarts de règlement |
|
| |
Les comptes budgétaires |
|
| |
Les scénarios de règlement |
|
| |
Les textes de relance |
|
| |
Fichiers divers |
|
| |
Listes d'option |
|
| |
Listes de valeurs |
|
| |
Script de configuration |
|
| |
Dépôts de stockage |
|
| |
Les pays |
|
| |
Les langues |
|
| |
Textes d'impression |
|
| |
Textes d'entêtes de pages |
|
| |
Textes de bas de page |
|
| |
Les conditions de livraison |
|
| |
Les emplacements |
|
| |
Les villes par code |
|
| |
Les codes postaux |
|
| |
Les régions |
|
| |
Packinglist |
|
| |
Liste des matières, produits fabriqués et frais |
|
| |
Liste des opérations et sous traitance |
|
| |
Scénarios et calcul du besoin sur prévisions |
|
| |
Messages système |
|
| |
Fichiers qualité |
|
| |
Raisons des incidents qualité |
|
| |
Les normes qualité |
|
| |
Les types d'incident |
|
| |
Les services |
|
| |
Types de décision |
|
| |
Notation fournisseur |
|
| |
Ressources humaines |
|
| |
Liste des compétences standard |
|
| |
Canevas des compétences par poste |
|
| |
Compétences par opérations |
|
| |
Compétences par opérateurs |
|
| |
Habilitations opérateurs |
|
| |
Paramètres |
|
| |
Type de niveau de compétence |
|
| |
Chapitres de compétences |
|
| |
Types de formation |
|
| |
Formations standard |
|
| |
Niveaux d'études |
|
| |
Chapitres des cv |
|
| |
Les services |
|
| |
Types de décision |
|
| |
Notation fournisseur |
|
| |
Messages système |
|
| |
Gestion du PIC/PDP |
|
| |
Les scénarii PIC |
|
| |
Simulation de PDP |
|
| |
Évolution des plans d'appro |
|
| |
Paramètres |
|
| |
Prévisions d'achats |
|
| |
Prévisions d'of |
|
| |
Gestion des ventes |
|
| |
Suivi des relations clients |
|
| |
Documents clients |
|
| |
Lignes client |
|
| |
Marge par document |
|
| |
Lignes de commandes |
|
| |
Packing list |
|
| |
Gestion des achats |
|
| |
Variation de tarifs fournisseurs |
|
| |
Suivi des relations fournisseurs |
|
| |
Prévisions d'achats et regroupement |
|
| |
Proposition d'appro |
|
| |
Tarification fournisseurs |
|
| |
Documents fournisseurs |
|
| |
Lignes fournisseurs |
|
| |
Lignes commandes |
|
| |
Tarifs |
|
| |
Les codes tarifs clients |
|
| |
Tarifs d'exception par clients |
|
| |
Scénarios de tarifs |
|
| |
Génération des tarifs clients |
|
| |
Gestion de la qualité |
|
| |
Certificat de conformité émis |
|
| |
Incidents qualité |
|
| |
Fiche de non conformité |
|
| |
Actions correctives |
|
| |
Suivi des contrôles |
|
| |
Agréments clients/fournisseurs |
|
| |
Recherche traçabilité |
|
| |
Lignes commandes |
|
| |
Gestion de la maintenance |
|
| |
Interventions de maintenance |
|
| |
Service après vente |
|
| |
Contrats SAV |
|
| |
Les propositions de contrat |
|
| |
Les contrats en cours |
|
| |
Les contrats résiliés |
|
| |
Détail des contrats |
|
| |
Les numéros de série SAV |
|
| |
Interventions SAV |
|
| |
Demandées |
|
| |
Préventives |
|
| |
Non résolues |
|
| |
Clôturées |
|
| |
Facturation |
|
| |
Facturation automatique des contrats |
|
| |
Facturation des interventions SAV |
|
| |
Paramètres |
|
| |
Codes action |
|
| |
Type d'intervention |
|
| |
Codes techniques |
|
| |
Gestion de production |
|
| |
Visualisation du PDP et du PIC |
|
| |
Génération des prévisions |
|
| |
Génération du besoin |
|
| |
Proposition d'OF |
|
| |
OF validés |
|
| |
OF en fabrication |
|
| |
OF à préparer |
|
| |
OF sous traitance |
|
| |
Historique OF |
|
| |
Le prévisionnel consommation sur simulation active |
|
| |
Gestion des affaires |
|
| |
Dossiers commerciaux |
|
| |
Ordres de débit |
|
| |
Bibliotèques d'affaires |
|
| |
Proposition d'affaires |
|
| |
Affaires en cours |
|
| |
Suivi de fabrication |
|
| |
Historique des affaires |
|
| |
Recherche sur des repères |
|
| |
Recherche sur les matières et fournitures |
|
| |
Lignes de budget |
|
| |
Ordonnancement et planification |
|
| |
Gestion des calendriers |
|
| |
Planning par ressources |
|
| |
Calcul et visualisation du planning |
|
| |
Planning par budget |
|
| |
Visualisation de la charge |
|
| |
Planning par OF sur une période |
|
| |
Priorité des OF |
|
| |
Gestion des temps |
|
| |
Saisie des temps |
|
| |
Liste des temps |
|
| |
Temps hebdo |
|
| |
Planning de production dynamique |
|
| |
Gestion des stocks |
|
| |
Entrées et sorties manuelles |
|
| |
Transfert de stock |
|
| |
Génération des préparations d'inventaire |
|
| |
Préparation d'inventaire |
|
| |
Stock par produit |
|
| |
Gestion des lots |
|
| |
Historique des lots |
|
| |
Détail des emplois |
|
| |
Traitement de stock |
|
| |
Hitorique des PMP |
|
| |
Historique des prix de revient |
|
| |
Recalcul des stock mini et maxi |
|
| |
Recalcul des stock ABC |
|
| |
Gestion de trésorerie |
|
| |
Echéancier général |
|
| |
Echéancier client |
|
| |
Suivi de trésorerie |
|
| |
Réglements fournisseurs |
|
| |
Réglements clients |
|
| |
Traitements divers |
|
| |
Exportation comptable fournisseur |
|
| |
Exportation comptable client |
|
| |
Temps passés sur OF |
|
| |
Analyse qualité |
|
| |
Charge des OF par semaine |
|
| |
Ecart sur livraison fournisseur |
|
| |
Non conformité des fournisseurs |
|
| |
Notation fournisseurs |
|
| |
Analyse des délais par produit |
|
| |
OTIF |
|
| |
Analyse annuelle des délais qualité |
|
| |
Analyse annuelle des constats d'anomalies en nb |
|
| |
Analyse annuelle des constats d'anomalies en MT |
|
| |
Coût de la non qualité |
|
| |
Coût de la non qualité par client |
|
| |
Notation fournisseur |
|
| |
Analyse ventes |
|
| |
Comparaison des cdes prévi par produit en mt |
|
| |
Comparaison des cdes prévi par produit en qté |
|
| |
Tarifs clients |
|
| |
Palmarés par client sur une année |
|
| |
CA par client sur une année |
|
| |
Besoin brut par mois |
|
| |
Besoin brut par semaine |
|
| |
Suivi des ventes |
|
| |
Compraison prévisionnel vente en qté |
|
| |
Compraison prévisionnel vente en mt |
|
| |
Comparaison prévi vte/famille en mt |
|
| |
Comparaison prévi vte/famille en qté |
|
| |
Comparaison charge/capacité |
|
| |
Comparaison charge/capacité détaillée |
|
| |
Analyse achats |
|
| |
CA par fournisseur sur une année |
|
| |
Palmarés des fournisseurs sur une année |
|
| |
Achat par produit sur une année |
|
| |
Achats par famille de produits |
|
| |
Tarifs fournisseurs |
|
| |
Analyse d'affaires |
|
| |
Comparaison consultation/affaires en cours |
|
| |
Synthèse de situation de commandes |
|
| |
Encours de production général |
|
| |
Charge par affaire |
|
| |
Temlps passés par type d'affaire |
|
| |
Comparaison des matières premières |
|
| |
Consolidation par agence |
|
| |
Charge par affaire et type d'opération |
|
| |
Encours de production par client |
|
| |
Consolidation par service |
|
| |
Détail des matières premières |
|
| |
Analyse détaillée d'une affaire |
|
| |
Charge par semaine |
|
| |
Matières et approvisionnements à réaliser |
|
| |
Fiche détaillée affaire sur une période |
|
| |
Fiches détaillée affaires |
|
| |
Liste des affaires terminée par client |
|
| |
Consolidation par service |
|
| |
Bilan des affaires en cours |
|
| |
Analyse de production |
|
| |
Besoin en réapprovisionnement de stock |
|
| |
Charge des of par semaine |
|
| |
Détail des temps passés par of |
|
| |
Encours de production sur of |
|
| |
Comparaison temps par produit et opération |
|
| |
Valorisation des consommations matières |
|
| |
Bilan d'of |
|
| |
Liste des produits sans gamme |
|
| |
Quantité produite sur une année |
|
| |
Liste des produits sans cas d'emploi |
|
| |
Comparaison temps par produit et of |
|
| |
Décomposition du besoin à date par produit fabriqué |
|
| |
Export liste des produits |
|
| |
Analyse d'opérateur |
|
| |
Temps passé par opérateur par jour |
|
| |
Temps passé par opérateur par mois |
|
| |
Temps passé par Of semaine et opérateur |
|
| |
Temps par jour par personne |
|
| |
Analyse comptable |
|
| |
Edition des relances |
|
| |
Journal des ventes transférées |
|
| |
Bordereau de déclaration des factures export |
|
| |
Journal des achats transférés |
|
| |
Journal des factures transférés |
|
| |
DEB |
|
| |
Bilan d'of |
|
| |
Analyse stocks |
|
| |
Détail mouvement de stock |
|
| |
Stocks MP valorisés au PAMP |
|
| |
Dépréciation de stock PF |
|
| |
Stocks mp par emplacement |
|
| |
Stock SMF en prix de revient et cession |
|
| |
Dépréciation de stock |
|
| |
Stock produits composés par emplacement |
|
| |
Stock SMF en prix de vente |
|
| |
Stock MP au coût d'achat |
|
| |
État du stock mort en coût d'achat |
|
| |
Stock MP par dépôt au PAMP |
|